QC七大手法培訓—勤思培訓 

【課程描述】
　日本著名的質量管理專家石川馨曾說： 企業內 95% 的質量管理問題，可通過企業上上下下全體人員活用

QC 七大手法而得到解決 。質量的有效控制，離不開企業各級、各部門人員對這些工具的掌握與靈活應用。
【培訓目的】
1 、熟悉傳統 QC 7 手法的數據收集、特性及應用 ;
2 、藉由 7 手法的學習奠定統計品管的基礎 , 為推行統計品管及預防品管做好準備 ;
3 、方便、實用的品管手法 , 能真正應用于品質數據的分析 , 致力于品質監控及改善 ;
4 、藉由案例解析和試做 , 教導及帶領學員具備實務應用的能力 .
課程大綱：
數據與查檢表
1、有關於數據的搜集與應用
2、查檢表的制作與活用
3、QC七大手法的初步認識
柏拉圖
1、柏拉圖的相關知識
2、如何正確規劃出柏拉圖
3、如何利用柏拉圖發現問題的重心
特性要因圖
1、何謂特性要因圖
2、特性要因圖的制作方法
3、特性要因圖使用
散布圖
1、散布圖基本知識的學習
2、如何制作散布圖
3、散布圖的使用方法
圖表與管制圖
1、一般常用圖表的繪制和使用注意事項
2、何謂管制以及一般知識
3、如何研讀管制圖
直方圖
1、直方圖的一般知識
2、直方圖的制作方法
3、如何應用直方圖
層別法
1、認識層別法
2、層別法的對象和項目
3、層別法的使用
PDPC法
1、PDPC法基本概念
2、POPC法HOW TO
3、POPC法之使用

基本信息
授課對象：TQC推動人員的圈長輔導員及相關人員
發證機構：上海勤思企業管理咨詢有限公司 
培訓日期：常年開班    2天
上課時段：上午9：00至12：00 下午13：00至16:30
培訓費用：RMB1500/每人，（包含全部培訓教材、授課、證書及餐費）內訓電議
==聯系咨詢==

報名程序：填寫培訓報名表-->發出培訓確認函-->轉帳或現金交費-->參加培訓學習

聯系人：李小姐

聯系電話：15221216403    座機：021-52710275

QQ：928568617

 注：
1、我公司將會根據客戶的反饋而增設公開課程，或者根據客戶的需求提供內訓服務；