APQP與PPAP培訓(xùn) 

課程大綱一、產(chǎn)品質(zhì)量策劃責(zé)任矩陣圖/產(chǎn)品質(zhì)量策劃進(jìn)度圖表/產(chǎn)品質(zhì)量策劃基本原則　●什么是APQP 二、計(jì)劃和確定項(xiàng)目 1）顧客的呼聲　●業(yè)務(wù)計(jì)劃／營(yíng)銷策略　●產(chǎn)品／過(guò)程基準(zhǔn)數(shù)據(jù)　●產(chǎn)品／過(guò)程設(shè)想　●產(chǎn)品可靠性研究　●顧客輸入　●設(shè)計(jì)目標(biāo)　●可靠性和質(zhì)量目標(biāo)　●初始材料清單 2）產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)　●設(shè)計(jì)失效模式及后果分析(D-FMEA) 　●可制造性和裝配設(shè)計(jì)　●設(shè)計(jì)驗(yàn)證　●設(shè)計(jì)評(píng)審　●樣件制造——控制計(jì)劃　●工程圖樣(包括數(shù)學(xué)數(shù)據(jù)) 　●工程規(guī)范 　●材料規(guī)范　●圖樣和規(guī)范的更改　●新設(shè)備、工裝和設(shè)施要求 3）過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)　●包裝標(biāo)準(zhǔn)　●產(chǎn)品／過(guò)程質(zhì)量體系評(píng)審　●過(guò)程流程圖　●車間平面布置圖　●特性矩陣圖　●過(guò)程失效模式和后果分析(P-FMEA) 4）產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn)　●試生產(chǎn)　●測(cè)量系統(tǒng)評(píng)價(jià) (MSA) 　●初始過(guò)程能力研究 (Ppk) 　●生產(chǎn)件批準(zhǔn)　●生產(chǎn)確認(rèn)試驗(yàn)　●包裝評(píng)價(jià) 5）反饋、評(píng)定和糾正措施　●減少變差　●顧客滿意　●交付和服務(wù) 6）控制計(jì)劃方法論　●概述　●控制計(jì)劃?rùn)谀棵枋觥　襁^(guò)程分析　●案例分析與討論第二部分：一、PPAP的過(guò)程要求二、重要的生產(chǎn)過(guò)程三、PPAP要求　●設(shè)計(jì)記錄　●工程更改文件　●工程批準(zhǔn)　●設(shè)計(jì)失效模式及后果分析　●過(guò)程流程圖　●過(guò)程失效模式及后果分析　●尺寸結(jié)果　●材料/性能試驗(yàn)結(jié)果記錄　●初始過(guò)程研究（PPK）　●測(cè)量系統(tǒng)分析研究（MSA）　●具有資格的實(shí)驗(yàn)室的文件要求　●控制計(jì)劃（CP）　●零件提交保證書（PSW）　●外觀件批準(zhǔn)報(bào)告　●散裝材料要求檢查清單　●生產(chǎn)件樣品　●標(biāo)準(zhǔn)樣品　●檢查輔具　●顧客特殊要求四、顧客的通知和提交要求五、顧客提交等級(jí)六、零件提交狀態(tài)　●完全批準(zhǔn)　●臨時(shí)批準(zhǔn)　●拒收七、記錄保存八、特殊說(shuō)明九、戴姆勒克萊斯勒公司的特殊說(shuō)明十、福特公司的特殊說(shuō)明十一、通用汽車公司的特殊說(shuō)明培訓(xùn)老師 康老師華東交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理系 經(jīng)濟(jì)學(xué) 學(xué)士中國(guó)科技大學(xué) 管理工程 學(xué)士 臺(tái)灣生產(chǎn)力中心 工業(yè)工程 結(jié)業(yè) ¨IRCA國(guó)際注冊(cè)審核員 經(jīng)歷：江鈴汽車 供應(yīng)商評(píng)審工程師巨輝集團(tuán) 品質(zhì)工程師鉅泰集團(tuán) 品保課長(zhǎng)奐鑫集團(tuán) 品保主管, 講師燦坤跨國(guó)集團(tuán) 體系認(rèn)證/安規(guī)專員 講師上海勤思企業(yè)管理咨詢有限公司 顧問(wèn)師、培訓(xùn)師相關(guān)信息：擅長(zhǎng)： ISO9000/ISO14001/QS9000/VDA6.1/EAQF/AVSQ/TS16949/YYO287/EN46000/TQM/TPM/5S/QCC/QC七大法/QFD/DOE/SPC/ ¨目標(biāo)管理/績(jī)效管理/項(xiàng)目管理/現(xiàn)場(chǎng)改善/工業(yè)工程/精益生產(chǎn)/六標(biāo)準(zhǔn)差/競(jìng)爭(zhēng)力領(lǐng)先工程/中層干部培訓(xùn)等。培訓(xùn)業(yè)績(jī)：昆山臺(tái)商學(xué)會(huì)公開(kāi)班/金淅注塑料/滬鑰電子/福運(yùn)汽車零部件廠/ADO光電(蘇州)有限公司/泛晰醫(yī)療器材有限公司/東玄馬勒有限公司/張家港波坦機(jī)械制造/天津麗得塑料/天津水箱廠/天津東炫馬勒/天津鍛造廠 /上海超人電器有限公司 /蘇州億光電子/天津羅姆電子/南京開(kāi)發(fā)區(qū)公開(kāi)班/揚(yáng)宣電子 /蘇州新區(qū)公開(kāi)班/勁勝電子/萬(wàn)旭電子/雅馬哈音響統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制日立顯示器 /金萊克/LG電腦 基本信息 APQP/PPAP培訓(xùn)之適用對(duì)象：與新產(chǎn)品項(xiàng)目開(kāi)發(fā)有關(guān)的工程人員（市場(chǎng)、工程技術(shù)、質(zhì)量管理、采購(gòu)、人事管理等） APQP/PPAP培訓(xùn)之發(fā)證機(jī)構(gòu)：上海勤思企業(yè)管理咨詢有限公司 APQP/PPAP培訓(xùn)之培訓(xùn)日期：常年開(kāi)班 APQP/PPAP培訓(xùn)之上課時(shí)段：上午9：00至12：00 下午13：00至5：00 APQP/PPAP培訓(xùn)之培訓(xùn)費(fèi)用：RMB1200/每人（兩名以上9折），（包含全部培訓(xùn)教材、授課、證書及餐費(fèi)） APQP/PPAP培訓(xùn)之聯(lián)系人：李小姐 

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