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如何與保姆相處，雇主“管理”保姆的八個(gè)重點(diǎn) 

一、擺正心態(tài)

保姆本來(lái)是我們生活的局外人，當(dāng)她們走進(jìn)了我們的生活，幫助我們料理生活瑣事，給了我們非常巨大的幫助。

而且，很多父母也將生命中最重要的人——孩子交給了他們。從某種意義上說(shuō)，她成了我們家庭中非常重要的成員。

她和你共同協(xié)作，養(yǎng)育孩子。她可能不是育兒專(zhuān)家，也不如你的接受能力強(qiáng)，但你需要保持良好的心態(tài)和他和睦相處。

二、根據(jù)你家要求來(lái)培訓(xùn)保姆

無(wú)論保姆在其他家做的有多好，但新到一個(gè)家庭后，以前的很多做事方法都自動(dòng)歸零，一切讓她按照你家的要求和習(xí)慣來(lái)操作。

包括飯菜的口味、家里的衛(wèi)生、孩子平日的照顧及生病時(shí)的護(hù)理等等。剛來(lái)的時(shí)候，要給保姆一段適應(yīng)的時(shí)間，講的時(shí)候要盡量耐心。

三、怎樣考察保姆工作是否達(dá)標(biāo)

在找保姆之前如果你列出了保姆最重要的工作內(nèi)容和她的工作成果要達(dá)到哪些要求，那么考察就比較有的放矢。

如果你之前沒(méi)明確，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間磨合，你應(yīng)該明確自己的需求，哪方面必須達(dá)標(biāo)，哪方面可以遷就。跟保姆講清你的要求，以此來(lái)考察她今后的工作。

四、加強(qiáng)日常與保姆的溝通

管理保姆跟管理員工一樣，要講究溝通技巧。同樣的人、同樣的環(huán)境，你想讓她做同樣的事情，但采取的溝通方式不同，效果會(huì)很不一樣。

如果對(duì)保姆的工作不滿(mǎn)意，試著這樣說(shuō)：我覺(jué)得你總體做的不錯(cuò)，但如果某件事情你這么做，孩子會(huì)更接受，我們也會(huì)更滿(mǎn)意的。

五、讓保姆貫徹你的養(yǎng)育原則

兩人一定要保持高度一致，在一個(gè)家庭，教養(yǎng)孩子的寬嚴(yán)尺度一定要一致，媽媽與保姆之間也一樣。

如果出現(xiàn)這樣的情況，媽媽督促孩子把他不喜歡的飯菜吃掉，而保姆出面求情說(shuō)，阿姨來(lái)幫寶寶吃，私下又買(mǎi)來(lái) 零食 討好孩子，破壞了媽媽規(guī)定的“不好好 吃飯 就一星期不準(zhǔn)吃零食”的原則。

在這樣的情況下，媽媽的教育原則能發(fā)揮作用嗎？所以一開(kāi)始媽媽就要與保姆講明白：在管教尺度上，兩人要保持高度一致，讓小孩無(wú)空子可鉆。

六、媽媽一下班，保姆“退居二線(xiàn)”

許多在職場(chǎng)上拼了一天的媽媽?zhuān)�回家后只想把自己放倒在床上，看著吵吵嚷嚷的孩子抱一下、親一下后，又會(huì)交回保姆的手里。

這樣下去只要一兩年就會(huì)看出孩子與母親疏遠(yuǎn)的痕跡，帶來(lái)的后果是保姆的影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了父母，一旦保姆寵溺孩子、嬌縱孩子、嚇唬孩子，父母要“扳正”孩子的壞習(xí)慣就很難了。

因此，除了出差去外地，媽媽每天與孩子至少要接觸兩三個(gè)小時(shí)，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)保姆在教養(yǎng)上的問(wèn)題。

七、尊重保姆就是給孩子一份愛(ài)的教育

孩子與保姆朝夕相處，很自然地把保姆當(dāng)作家庭的一分子。保姆如果有委屈、憤懣、傷感，甚至有情緒上的激烈對(duì)立，她很有可能將自己的不滿(mǎn)傳遞給孩子，讓孩子從小就對(duì)這個(gè)世界的寡情與無(wú)常產(chǎn)生“超前認(rèn)識(shí)”，這對(duì)孩子養(yǎng)成樂(lè)觀(guān)、善解人意的性情，以及孩子基本安全感的建立都沒(méi)有好處。

因此，聰明的媽媽?zhuān)瑧?yīng)當(dāng)給保姆以的尊重，這也就是給了孩子一份寬容與愛(ài)的教育。

八、過(guò)分小心的保姆并不可取

很多人強(qiáng)調(diào)保姆的責(zé)任心，把保姆是否小心翼翼放在第一位，這給了保姆一種錯(cuò)覺(jué)：盡量限制孩子的行動(dòng)才可以令孩子安全，也才能令主人挑不出錯(cuò)來(lái)。

其實(shí)，過(guò)分謹(jǐn)小慎微的保姆對(duì)孩子個(gè)性方面的壓抑是顯而易見(jiàn)的，保姆不鼓勵(lì)孩子嘗試，什么都想代勞；保姆夸張外部世界的風(fēng)險(xiǎn)，使孩子怯于與成年人及陌生人交流；保姆限制孩子的活動(dòng)，讓孩子穿得太多，使孩子的免疫力和運(yùn)動(dòng)能力都比同齡人差。

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