電商ERP中轉倉對接 跨境電商中轉倉代打包系統
廣東深圳是一個科技城市，做互聯網項目的老板都知道，內地出現的很多各式各樣的項目其實都是從這里對接過去的，只是更換了一個品牌名又換了一種經營模式而已，做為亞馬遜ERP系統的開發源頭，我們有著豐富的經驗來優化系統的功能，會讓用戶使用更加的方便，做為我們代理商和貼牌的用戶，在我們這里往往能夠用很低的價格就能拿到自己想要的，就好比工廠生產商品，你可以直接聯系工廠，不用從中間商那里拿貨是一樣的道理。
我們的系統有什么優勢？
ERP鋪貨系統的核心功能有批量采集、批量修改、一鍵翻譯、一鍵刊登、訂單同步、物流發貨、運費預估、銷售統計等，在這些核心功能的基礎上我們又把他優化到只需三步就可以把商品上架到亞馬遜的店鋪中，即便是小白用戶也能一目了然的來操作，而且批量修改的功能也是大大的提高了用戶刊登的效率。
對于培訓孵化公司而言，使用我們的系統來培訓學員的話也能節省大量的時間，一個學員的培訓時間只需要2-3天就可以學習完成。

什么是亞馬遜無貨源模式？簡單的來說就是將國內的商品，通過ERP系統采集上傳到店鋪，有買家下單，再通過ERP系統發至義務中轉倉，二次打包發往海外客戶手中，賺取差價。
Erp系統是企業資源計劃的簡稱，它主要是負責管理企業內部所需的業務應用。而在亞馬遜無貨源中它有什么用處呢？
所以說要做這個模式首先要解決這個大問題，ERP系統它不僅僅可以解決文字轉化問題，還可以幫你在國內各個網站上采集你需要的產品，并且還有專門的團隊負責快遞的服務。所以一個好用的erp管理系統，可以節省我們很多時間，幫我們很多的困難，可以說是做跨境電商必不可少的東西。
管理系統說到底就是一個管理店鋪的系統，并不能決定你的店鋪的銷量，想要提高店鋪的銷量還是需要有一套自己的運營方法和技巧，它只是起到一個輔助的作用，節省人力成本，節省時間。
亞馬遜無貨源首先跟淘寶是不一樣的，無需電商的直通車宣傳，無需砸大量的資金，純靠自然流量吸引顧客，無需店鋪裝修，無需選擇貨源，無需囤貨帶來的不開。他主要就是商品來源于你在網上看中的商品用ERP系統一鍵上傳到你的亞馬遜店鋪，然后顧客喜歡你在從你傳的店鋪下單直接發往我們深圳的中轉倉。這就是ERP鋪貨模式，他上傳的速度和量都是很快的效率可以上傳300件一星期2000件。大量鋪貨的目的也是為了你商品的曝光率和展現率
當你商量鋪貨后訂單增多，ERP系統可以很好的幫你分類管理你的訂單、物管理、報表管理一系列，幫你處理你待發的訂單和滯留的訂單。不會讓你漏掉或者訂單打錯。
還可以幫你解決大部分人困擾的語言問題，ERP系統可以一鍵翻譯各個國家語言
亞馬遜平臺對于賣家的扶持力度是很大的，而且開店的成本很低，因為店鋪需要在云端登錄，所以其實一臺電腦就可以管理很多個店鋪，不必需要很多的設備，就是減少了我們的開店的成本。而且在人工成本上面，也是很低的，因為在和客戶交流的時候，都是通過郵件往來，所以其實就是在24小時內回復客戶就可以了，不必一直在等待客戶的回復，也減輕了刻客服的很多壓力。

首先說一下一款好的ERP系統對做店的好處：
貨源采集：可以采集1688、淘寶、京東、速賣通、亞馬遜、天貓等平臺的貨源，貨源十分充足，想做什么產品就采集什么產品；
批量修改標題描述、一鍵翻譯、在線修圖、一鍵拉伸、上傳下載、在線刊登、銷量排行榜、訂單同步、物流發貨、運費預估等等，功能效率方面可以大大提高員工每天上傳商品的數量，獲取到的免費流量更多，訂單量自然就會增多。同時也可以創建子賬號讓多個員工來管理店鋪，實現了分工經營的人性化操作，而且子賬號是免費無限創建的。
再來說一下一款好的ERP系統對招商培訓孵化的好處：
功能的便捷性可以提高學員的學習興趣，一目了然的操作功能可以讓新手學員快速上手操作，大大縮短了培訓學員時間的同時也減輕了企業的售后壓力。學員一傳十十傳百，您的市場很快就能做起來。

公司角色在ERP的需求
做一個TOB產品，針對公司每個用戶群體的需求都會有相應的功能和模塊。
客服部門 ：公司的客服負責售前、售中、售后的咨詢服務，但是在ERP體現的是對訂單的有效性進行審核，還有處理退換貨。訂單的有效性客服會根據客戶提供的個人信息，進行人工審核+外呼確認來確認。
采購部門 ：根據公司的訂單量和產品的現有庫存進行計算管理，并負責采購和提前備貨。
物流運營： 物流運營根據每個國家的規定政策，對接不同的運營商，并在系統設置每個物流商的發貨量和發貨種類。
倉儲部門：倉庫進行使用WMS進行貨物的管理，揀貨發貨 （基本不使用ERP系統）。
業務部門 : 負責銷售產品，所以有需求知道自己的產品和產品對應訂單量是多少，對自己投入的成本和所有的庫存進行管理計算。
Boss：需要看到公司的訂單，投入的成本，應此需要一堆詳細的報表。
思考：目標用戶不同因此在開發的過程中會產生矛盾的需求，遇到這種矛盾的需求，會根據優先級進行分析是否緊急重要，不重要不緊急的進行擱置。重要緊急的需要商量出明確的方案，大家一致同意才能進行開發。盲目的新增需求，浪費的是開發資源，也會大大的導致上級和用戶群體對產品的不信任。包括需求的真偽性，也要有著一股刨根問底的心性。用戶會提出一些他們的解決方案，這時需要考慮到他們真正想要解決的是什么，現有的功能是否可以滿足，不能滿足才會進行開發。
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