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成都ETI驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn)流程、日照SMETA審核的目的 

ETI驗(yàn)廠就是客戶或客戶委托公證行對其所批準(zhǔn)生產(chǎn)或準(zhǔn)備建立合作伙伴關(guān)系的廠家所進(jìn)行的檢查與驗(yàn)收，以確保他們的合作伙伴符合他們的“行為準(zhǔn)則”。查驗(yàn)的內(nèi)容主要包括公司證件數(shù)據(jù)、管理模式、員工人 權(quán)、產(chǎn)品質(zhì)量、反 恐安全措施以及作業(yè)場所、生產(chǎn)設(shè)施、消防設(shè)備、生活設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生、廠房建設(shè)、飲食娛樂等各方面。

隨著國際市場的變化，原有訂單已無法滿足生產(chǎn)需求，為此我們必須在歐美市場尋求更廣的空間。然而，在歐美消費(fèi)者心中，品牌代表優(yōu)良的品質(zhì)和服務(wù)外，也須具有崇高的社會責(zé)任。他們會要求生產(chǎn)其產(chǎn)品的工廠要嚴(yán)格遵守這一系列行為。對驗(yàn)廠過程中有嚴(yán)重違規(guī)的工廠進(jìn)行停單。再者，由于大部分客戶都有間接的聯(lián)系，他們會將有問題的工廠列入黑名單并放入互聯(lián)網(wǎng)。也就是說，一次嚴(yán)重違規(guī)就有可能影響到所有的歐美訂單。因此，只有通過驗(yàn)廠，我們才能接到更多的訂單，而客人要求遵守的行為準(zhǔn)則恰恰又是不符合我們實(shí)際工作的，因此，不僅需要大家的一起努力，提高驗(yàn)廠意識，更需要驗(yàn)廠負(fù)責(zé)人及工廠人員給予更多的支持和足夠的信心。

2ETI驗(yàn)廠的作用作用

1、滿足客戶強(qiáng)制性要求；

2、取得ETI認(rèn)證證書，減少COC驗(yàn)廠；

3、尊重員工生命，提升企業(yè)形象；

4、改善現(xiàn)有社會責(zé)任管理；

5、增進(jìn)企業(yè)競爭能力；

6、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，實(shí)現(xiàn)勞資雙方雙贏的局面；

7、改善與工會及相關(guān)利害相關(guān)者關(guān)系；

8、針對事故和損失制定具成本效益的預(yù)防措施；

9、暴露于工作地點(diǎn)危險(xiǎn)因素的情況得以減輕；

10、順應(yīng)國際趨勢，追求企業(yè)永續(xù)經(jīng)營；

11、質(zhì)量、環(huán)境及社會責(zé)任管理系統(tǒng)的全面整合。

內(nèi)容

1.有選擇的雇傭關(guān)系

2.尊重結(jié)社自由和集體談判的權(quán)力

3.安全衛(wèi)生的工作條件

4.不得使用童工

5.生活工資

6.不能超過工作時間

7.禁止歧視

8.正規(guī)的雇用關(guān)系

9.不得采用粗暴的或不人道的方式對待雇員

3ETI驗(yàn)廠文件清單1. 營業(yè)執(zhí)照;

2. 質(zhì)量體系認(rèn)證證書;

3. 組織架構(gòu)圖;

4. 質(zhì)量手冊;

5. 程序文件;

6. 質(zhì)量體系內(nèi)審計(jì)劃;

7. 質(zhì)量體系內(nèi)審記錄:

——內(nèi)審員資格證書;

——首末次會議;

——檢查表;

——不符合項(xiàng)報(bào)告;

——內(nèi)審報(bào)告

8. 質(zhì)量體系管理評審計(jì)劃

9. 質(zhì)量體系管理評審記錄:

——管理評審會議記錄;

——管理評審報(bào)告;

——決議事項(xiàng)的跟進(jìn)記錄

10. 主要生產(chǎn)設(shè)備清單;

11. 設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃;

12. 設(shè)備保養(yǎng)記錄;

13. 儀器清單;

14. 儀器校準(zhǔn)計(jì)劃;

15. 儀器校準(zhǔn)記錄:

——外校報(bào)告;

——內(nèi)校人員資格證書

——內(nèi)校規(guī)程;

——內(nèi)校報(bào)告

16. 年度培訓(xùn)計(jì)劃

17. 培訓(xùn)記錄:

——簽到表;

——測試卷

18. 品管人員崗前資質(zhì)認(rèn)定資料（培訓(xùn)及測試記錄;

19. 新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)資料:

——產(chǎn)品規(guī)格書;

——BOM表(BOM);

——安規(guī)認(rèn)證證書;

——樣品檢測報(bào)告

——試產(chǎn)記錄;

——試產(chǎn)評估報(bào)告;

——作業(yè)指導(dǎo)書;

——檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);

——FMEA分析資料;

——產(chǎn)品質(zhì)量控制計(jì)劃（QC工程圖.

20. 訂單評審記錄;

21. 新供應(yīng)商資格評定報(bào)告

22. 現(xiàn)有供應(yīng)商質(zhì)量、交期、價(jià)格及服務(wù)定期評分表;

23. 原材料采購訂單;

24. 原材料規(guī)格承認(rèn)書

25. 進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書;

26. 進(jìn)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);

27. 進(jìn)料檢驗(yàn)樣板清單及定期評估記錄;

28. 進(jìn)料檢驗(yàn)記錄;

29. 不合格來料處理記錄（含供應(yīng)商糾正預(yù)防措施報(bào)告;

30. 原材料保存周期規(guī)定;

31. 原材料過期重檢記錄;

32. 控制圖表及超限處理記錄;

33. CPK應(yīng)用指引;

34. CPK測量記錄及制程能力不足時的改進(jìn)記錄;

35. 生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書

36. 制程檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書;

37. 制程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);

38. 制程檢驗(yàn)記錄:

——首件檢驗(yàn)記錄;

——巡檢記錄;

——抽檢記錄

39. 制程不合格品的處理記錄（含糾正預(yù)防措施報(bào)告）

40. 制程檢驗(yàn)不良統(tǒng)計(jì)報(bào)表（周報(bào)/月報(bào)，柏拉圖

41. 停線管理規(guī)定及記錄;

42. 成品檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書;

43. 成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);

44. 成品檢驗(yàn)記錄;

45. 不合格成品處理記錄:

——返工、返修記錄;

——重檢記錄

——糾正預(yù)防措施報(bào)告

46. 成品入庫單;

47. 產(chǎn)品可靠性及環(huán)境測試計(jì)劃及記錄;

48. 數(shù)據(jù)分析程序;

49. 質(zhì)量目標(biāo)統(tǒng)計(jì)資料

50. 客戶溝通資料;

51. 客戶投訴處理程序;

52. 客戶投訴處理記錄

4ETI驗(yàn)廠審核流程1．首次會議

①介紹審核的目的、方法、時間安排、工作分工等。

②提出需要審核的文件和資料清單

③解釋工人訪談的方法和要求

④回答工廠代表提出的疑問

2．工廠參觀

①了解工廠基本情況，廠房、人數(shù)、宿舍等

②熟悉路線，了解重點(diǎn)

3．文件和記錄檢查

①所要求的各種文件資料(如禁止使用童工規(guī)定、禁止歧視的規(guī)定等)

②檢查12個月的記錄，最后3個月必須符合ICTI的要求

4．現(xiàn)場檢查

①包括生產(chǎn)車間、倉庫、宿舍飯?zhí)�、洗手間、門衛(wèi)、醫(yī)療室等。

②重點(diǎn)關(guān)注ICTI三大原則

③了解生產(chǎn)情況，現(xiàn)場記錄工人活動

④若有需要，可能拍照

5．工人訪談

①隨機(jī)抽取

②年齡可疑

③工廠代表不得參加，單獨(dú)房間進(jìn)行

④可能是一對一，也可能是一對一組