道達爾HYDRANSAFE HFDU LC 168防火液壓油 

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道達爾HYDRANSAFE HFDU LC 168防火液壓油道達爾HYDRANSAFE HFDU LC 168防火液壓油道達爾HYDRANSAFE HFDU LC 168防火液壓油宏基創始人施振榮的“微笑曲線”成就了宏基在全球電子行業的霸主地位。微笑曲線的中間是制造，左邊是研發和技術，右邊是品牌和服務，在其所揭示的曲線奧秘中，附加值更多體現在研發和品牌兩端。如果用微笑曲線來解讀中國石化潤滑油公司在中國潤滑油市場的華麗印跡，可以發現其通過大品牌、大研發的經營模式，追求技術自主性和品牌經營戰略，向高附加值企業進行轉型的成長軌跡，并且能夠從中洞察到中國企業從中國制造到中國創造不斷轉型的過程。
1、品牌突圍：領銜潤滑油市場
世界品牌實驗室最新公布的“2010年《中國500最具價值品牌》”顯示，長城潤滑油的品牌價值達143.76億，位居第52位，較之2009年的127.3億增長16億之多，連續6年蟬聯中國潤滑油行業品牌價值榜首，而且品牌價值增長幅度每年都超過10億。
中國石化潤滑油公司總經理宋云昌表示：“潤滑油市場是價值競爭，品牌決定企業成敗。”航天營銷、奧運營銷、汽車賽事營銷以及企業社會責任營銷等一系列營銷活動，連續多年的“中國航天合作伙伴”的營銷訴求以及“航天體驗營”的持續舉行，使得長城潤滑油與中國航天事業的淵源轉化為品牌資產和競爭優勢。
長城的崛起也改變了中國潤滑油市場的競爭格局。以長城為代表的中國潤滑油品牌與國際品牌展開了價值戰，在潤滑油高端市場逐漸崛起，高端市場從外資品牌表演賽轉變成了中外品牌對抗賽。
不過，中國石化潤滑油公司并沒有止步于此。目前終端消費者已經成為各大潤滑油廠商的競爭焦點，中石化潤滑油公司因此開始了“向后轉”的策略，加強終端客戶為導向的品牌營銷與服務。道達爾HYDRANSAFE HFDU LC 168防火液壓油道達爾HYDRANSAFE HFDU LC 168防火液壓油道達爾HYDRANSAFE HFDU LC 168防火液壓油