豹蜂商學院:中小企業主該如何運營公司?需要哪些素質 

    概述:中小企業常會遇到資金鏈斷裂而被迫出局,或逐漸下滑的情況。然而大多數企業主并不知道其中的緣故,其實是這些企業主缺乏運營公司的手段,也不知道運營企業需要哪些素質,對于創業者更是如此。
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    中小企業常會遇到資金鏈斷裂而被迫出局,或逐漸下滑的情況。然而大多數企業主并不知道其中的緣故,其實是這些企業主缺乏運營公司的手段,也不知道運營企業需要哪些素質,對于創業者更是如此。



    其實在當前的經濟模式下運營一家企業,首要的素質是格局。企業主格局的高度決定著一家企業的高度,決定著企業的全局。若是當年的馬云沒有定下要將阿里巴巴做成世界五百強的志向,那也不會有如今的阿里巴巴。王健林在采訪中曾說定一個小目標,先掙一個億,既是對格局的最好詮釋。


    商場如戰場,兵者詭道也。詭,變化。變化在商業的競爭中能讓企業保持活力,不至于被時代淘汰。在商業的各個階段應有各個階段的經營策略和推廣的方式。在遇到發展困難時期就需要轉型,這樣企業才能存續。商界“鐵娘子”董明珠,在格力發展困難時,眼見傳統的推銷方式已很難起到效果,便大刀闊斧的改革,最終帶領格力實現了企業的快速增長。



    堅持就是勝利,曾有人總結大部分商業大佬的成功經驗,發現他們都有一個共性,就是堅持。其實道理很簡單,企業的發展是場生存的競技,要點不在速度的快慢,而在生命的長度。一樣模式一樣產品的企業,大部分都倒了,剩下的便能迅速收割市場,成為行業里的佼佼者。


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