莆田天貓網(wǎng)店培訓(xùn)班,莆田計算機班培訓(xùn)班 

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    商城運營高級班

    一、培訓(xùn)內(nèi)容
1. 商城運營定位法則：錯峰經(jīng)營、電商定位兩大戰(zhàn)略 、品牌定位 、品牌兩大維度、電商角度法則 、商城產(chǎn)品7大元素 
 2. 品牌建立5大步奏：品牌包裝、品牌造型、品牌溢價、客戶目標(biāo)確認、人群需求確認
3. 各電商平臺深度分析：4大電商平臺（天貓、亞馬遜、1號店、京東）深度解析、天貓商城發(fā)展4個臺階、各平臺熱銷類目解析
4. 電商三大戰(zhàn)役-流量之戰(zhàn)：解析7大流量通道、淘寶的搜索權(quán)重 搜索、主圖設(shè)計的3秒定律、高點擊率主圖4要素、質(zhì)量得分暴增法則、鉑金鉆展是怎樣煉成的、四大淘內(nèi)活動解密、21種淘外活動解密、無線端產(chǎn)品權(quán)重分析
5.電商三大戰(zhàn)役-轉(zhuǎn)化之戰(zhàn)：轉(zhuǎn)化之戰(zhàn)四大要素、高轉(zhuǎn)化率的寶貝詳情、F型的瀏覽模式、詳情頁轉(zhuǎn)化倍增8點、品牌故事與產(chǎn)品定位、評價管理
6.電商三大戰(zhàn)役-復(fù)購之戰(zhàn)：CRM的六大關(guān)鍵點、客戶生命周期分析、會員管理體系、顧客忠誠度標(biāo)準建立7.電商兩大管理-數(shù)據(jù)化管理和流程化管理：電商團隊組織架構(gòu)、季節(jié)性產(chǎn)品推廣節(jié)奏、潛在爆款分析、暢銷屬性分析、定價輔助分析、電商企業(yè)7大流程管理、電商企業(yè)四大表格化管理


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