（一）、設備組成：

1、干混料自動化計量上料系統(tǒng)；2、螺旋上料機；3、大型連續(xù)攪拌泵送系統(tǒng)；4、外加劑加注計量系統(tǒng)；5、大型全自動發(fā)泡機組（四聯(lián)）；6、恒溫儲水計量系統(tǒng)；5、大型多功能傳送系統(tǒng)，6、自動化打跺機，7、全自動流水線切割包裝機等組成。

現(xiàn)將具體功能介紹如下：

1、干混料自動化計量上料系統(tǒng)：該系統(tǒng)是由兩部螺旋上料機，一臺自動計量裝置組成；生產前按照程序設計好計量標準，一鍵式操作，方便快捷，計量準確。

2、大型連續(xù)攪拌泵送系統(tǒng)：該系統(tǒng)是由生料倉、熟料倉和漿料泵送三部分組成，它們的有機結合，可以確保水泥漿料的連續(xù)供應，從根本上保證了發(fā)泡原料的供給。為高效率奠定了基礎。

3、大型全自動發(fā)泡系統(tǒng)： 該系統(tǒng)是由四臺獨立的發(fā)泡機組成，在生產的過程中，依靠自動化控制，依此按順序完成各自的工作，這樣的結合可以大大的提高生產效率。

4、熱水供給系統(tǒng)： 該系統(tǒng)主要采用以太陽能為主，輔助采用電加熱或煤加熱的方式，從而保證了生產時熱水的長期供給。

5、大型多功能傳送系統(tǒng)： 該系統(tǒng)全長達30多米，動力系統(tǒng)采用減速機帶動，傳送帶選用整體式無縫連接，這樣可以保證運行非常平穩(wěn)；另外其運行速度可以進行快慢調整。

6、連續(xù)打跺機：該設備主要作用是將發(fā)泡模具在進入到末端時，及時將模具從設備上搬運走，然后將其打成跺，最后利用擦車將打好跺的模具放入養(yǎng)護室養(yǎng)護，采用這種設備，可以大大的降的人力，而且采用全自動控制，確保按時完成模具下架打跺的任務。

7、全自動流水線切割包裝機： 我公司生產的全自動保溫板流水線切割機，不但可以一次性切割發(fā)泡水泥產品，還可以切割酚醛發(fā)泡產品， 整線采用框輥道傳送連續(xù)流水作業(yè)。坯塊無需搬運無需翻轉。從坯料上線——水平上下兩面切割——去上、下皮廢料——粉碎上、下廢料——自動收集傳送廢料——四鋸垂直切割——自動90度轉彎——切割為成品板——成品板自動塑封機包裝件。實現(xiàn)自動流水生產。板材外觀尺寸偏差小，合格率達97%以上。該線節(jié)省勞動力，提高了生產效率，為國內首創(chuàng)。(可滿足客戶要求定做各種切割尺寸)

（二）、規(guī)模化多功能設備的優(yōu)勢：

1、選用普通水泥為生產原料，原料易購成本低廉，克服了硫鋁酸鹽水泥生產的產品易碳化及產品易老化的缺點。

2、生產用工少，正常生產每班只需6－8人即可。（半自動生產線每班需10－12人）

3、機械自動化程度高，工人勞動強度小，無需繁瑣搬運，在線自動切割，自動運輸，女工也可正常操作生產。

4、單班產能高，3～5分鐘即可產一模（每模0.8m3），每天可產200m3以上，年產可達6萬m3(120萬m2）。

5、生產周期短，從投料到成品，只需10分鐘即可完成。徹底克服了國內無機防火保溫板不能工業(yè)化生產的難題（目前國內的所有廠家都是手工或半機械化生產），養(yǎng)護三天即可出廠銷售。

6、生產中無粉塵污染，采用全自動的濕法切割工藝，完全克服了干法切割產生的大量粉塵而無法解決的難題。

7、產品的性價比高：生產成本低于同類產品，而產品質量優(yōu)于同類產品，且各項性能指標達到或超過國家標準。

8、設備的自動化程度及配置不同，價格也有差異，我們會根據(jù)客人的不同需求而做配置的調整，設備的價格根據(jù)配置定價

9、該生產線可一機多用，更換不同模具可同機生產輕質隔墻板、復合保溫墻板、防火隔離帶等多種產品。

以上數(shù)據(jù)系本公司實際生產、施工得出。望有意投資該項目的客戶蒞臨本公司實際考察！

大眾以及眾多客戶的最終選擇鑫誠達機械廠生產的全自動外墻保溫板設備、全自動A級外墻保溫板設備、全自動外墻防火保溫板設備、全自動外墻隔音保溫板設備、全自動外墻防水保溫板設備、全自動外墻隔音保溫板設備、全自動外墻防火防水隔音保溫板設備。驗證。對解剖后的項目要件逐一實施檢驗，證明其可行與否。如果能夠在規(guī)模投資之前完成對項目主要內容的檢驗，直接關系到投資的成敗。對于制造產品的項目，通常有兩點是重要的：一是技術，二是市場。技術的檢驗對象：先進程度、核心所在、相關技術、相關工藝、所需設備、特殊工具、環(huán)保要求、具體標準、包裝儲運，還有技術引進的方式等。著眼點是，一旦涉及技術則務必搞懂弄透，否則后患無窮。對市場要先走測試之路，甚至對市場的測試要先于技術。市場測試目的很簡單，就是你這個東西行得通行不通當然還要測試市場目標、入市渠道、價格定位、市場容量、銷售方式、銷售管理等。在這兩個問題中，只要有一個不能在分解和驗證的階段得到透徹的理解和較充分的把握。