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近日，根據(jù)英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》消息，螞蟻金服IPO或延遲至明年年底，對(duì)于這一說(shuō)法，CNBC援引螞蟻金服發(fā)言人稱(chēng)，螞蟻金服從來(lái)沒(méi)有上市的時(shí)間表，因此也不存在推遲一說(shuō)。

自螞蟻金服成立以來(lái)，關(guān)于IPO的傳聞一直不斷。這也反映了資本市場(chǎng)對(duì)其的關(guān)注和好感，但螞蟻金服的回應(yīng)一直簡(jiǎn)短而直白——“沒(méi)有上市時(shí)間表”。對(duì)于背后的原因，在近日的回應(yīng)中，螞蟻金服發(fā)言人表示，“螞蟻金服現(xiàn)階段專(zhuān)注于數(shù)字普惠金融全球化，目標(biāo)是給全球20億人提供普惠金融服務(wù)，沒(méi)有上市融資需求，沒(méi)有上市時(shí)間表和上市地點(diǎn)安排。”

馬云也曾談?wù)撨^(guò)對(duì)螞蟻金服上市的說(shuō)法，他認(rèn)為，螞蟻金服應(yīng)該是會(huì)去上市的，“有媒體傳，我們要去香港上市，其實(shí)具體的時(shí)間地點(diǎn)我們沒(méi)定，但是有一點(diǎn)肯定的，我們?nèi)ド鲜械牡胤剑�必須�?duì)未來(lái)世界的發(fā)展、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、金融的發(fā)展、創(chuàng)新的發(fā)展是支持的。” 當(dāng)初在回應(yīng)香港上市的傳聞時(shí)，螞蟻金服表示未來(lái)會(huì)審慎根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略和監(jiān)管要求，選擇最適合上市的地點(diǎn)。

在銀行人士看來(lái)，遲遲不上市的背后原因更復(fù)雜。“螞蟻金服也許并不是馬云一個(gè)人說(shuō)的算的了，作為中國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)，甚至是背負(fù)著中國(guó)“去現(xiàn)金化”和金融現(xiàn)代化使命的一家公司，螞蟻金服早就在A輪，B輪融資階段成為了一家“新國(guó)企”，上市的地點(diǎn)，上市前的股東成分，都是螞蟻金服需要在內(nèi)部進(jìn)行權(quán)衡的難題。”

究竟是上市地點(diǎn)難尋還是對(duì)融資背景的權(quán)衡亦或是現(xiàn)階段的重點(diǎn)不在上市融資?對(duì)螞蟻金服而言，這或許都是該考慮的事情。

兩輪融資至今 估值已超600億美元

2016年4月末完成B輪45億美元融資后，螞蟻金服的估值已達(dá)到600億。9月，里昂證券電信和互聯(lián)網(wǎng)研究主管梁向奕預(yù)計(jì)，螞蟻金服的整體估值達(dá)到750億，最大的價(jià)值來(lái)自支付寶，該業(yè)務(wù)的估值為500億美元。

由于支付寶的光環(huán)太耀眼，以至于在很多人眼里，支付寶就等同于螞蟻金服的業(yè)務(wù)。事實(shí)上，螞蟻金服要做的遠(yuǎn)不止支付寶。螞蟻金服董事長(zhǎng)彭蕾曾接受?chē)?guó)際媒體采訪時(shí)稱(chēng)，許多人將螞蟻金服視為一家單純的支付公司，但實(shí)際上公司的業(yè)務(wù)遠(yuǎn)不止于此，她表示，這可能是我們的錯(cuò)，讓外界在了解螞蟻金服業(yè)務(wù)方面，我們應(yīng)該做得更好。

公開(kāi)資料顯示，螞蟻金服成立于2014年10月，前身是浙江阿里巴巴電子商務(wù)有限公司，旗下的品牌資產(chǎn)包括支付寶、余額寶、招財(cái)寶、螞蟻小貸、網(wǎng)上銀行、芝麻信用、眾安保險(xiǎn)、 螞蟻聚寶以及 螞蟻金融云等，業(yè)務(wù)范疇涉及支付結(jié)算、貸款、理財(cái)、征信、民營(yíng)銀行等領(lǐng)域。

目前，共有4.5億人使用其支付寶和其他金融服務(wù)，包括理財(cái)和保險(xiǎn)。螞蟻金服憑借支付寶龐大的用戶基礎(chǔ)，以及螞蟻金服的大數(shù)據(jù)和云計(jì)算能力，致使業(yè)內(nèi)投資者十分看好，有人甚至預(yù)測(cè)，如果上市，螞蟻金服創(chuàng)造的市值將有機(jī)會(huì)超過(guò)阿里巴巴。

據(jù)悉，螞蟻金服的融資者以“國(guó)字頭”背景的基金為主，首輪投資者包括社保基金、儲(chǔ)蓄銀行、國(guó)開(kāi)金融，第二輪融資包括中投海外和建信信托(中國(guó)建設(shè)銀行下屬子公司)分別領(lǐng)銜的投資團(tuán)，中國(guó)人壽等多家保險(xiǎn)公司、中郵集團(tuán)(郵儲(chǔ)銀行母公司)、國(guó)開(kāi)金融等都做了跟投。

正是如此復(fù)雜的國(guó)資背景，分析師給予了螞蟻金服“新國(guó)企”的定義，無(wú)論螞蟻金服暫且有沒(méi)有上市的打算，“新國(guó)企”的標(biāo)簽以及對(duì)股東成分都是螞蟻金服需要考慮的，或許是處理這些問(wèn)題需要時(shí)間，螞蟻金服才未給出明確的上市時(shí)間表，而現(xiàn)階段，螞蟻金服還有更重要的事情要做。

國(guó)內(nèi)力推無(wú)現(xiàn)金 回歸金融與商業(yè)

支付寶做社交慘敗之后，宣布回歸金融與商業(yè)。在支付寶線下收錢(qián)碼上線之際，支付寶表示，希望用五年時(shí)間推動(dòng)中國(guó)人率先進(jìn)入無(wú)現(xiàn)金社會(huì)，收錢(qián)碼是支付寶今年推動(dòng)無(wú)現(xiàn)金社會(huì)的第一步，以后還將推出一系列舉措。

接下來(lái)，螞蟻金服不僅推出了史上規(guī)模最大的“無(wú)現(xiàn)金推廣計(jì)劃”，在100多個(gè)城市用獎(jiǎng)勵(lì)金鼓勵(lì)用戶參與無(wú)現(xiàn)金建設(shè)；還推出口碑碼，將把300萬(wàn)商家通過(guò)二維碼與口碑店接入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)；并在4月末，與6家共享單車(chē)品牌合作，覆蓋50座城市的600萬(wàn)輛單車(chē)。

螞蟻金服還成立了無(wú)現(xiàn)金聯(lián)盟，在發(fā)布會(huì)上，CEO井賢棟表示，無(wú)現(xiàn)金給商家、機(jī)構(gòu)和消費(fèi)者帶來(lái)便利只是第一步，無(wú)現(xiàn)金還能讓金融更惠普、讓商業(yè)更智能、讓社會(huì)更高效。“無(wú)現(xiàn)金”不僅是傳統(tǒng)意義上的“出門(mén)不帶錢(qián)”，真正的無(wú)現(xiàn)金社會(huì)將基于物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、空間地理信息集成等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)惠普金融。

在后來(lái)的首場(chǎng)螞蟻開(kāi)放日活動(dòng)上，井賢棟稱(chēng)，“無(wú)現(xiàn)金”只是第一步，螞蟻金服要打造更懂商業(yè)和金融的開(kāi)放平臺(tái);在當(dāng)日，支付寶還發(fā)布了“會(huì)員通”解決方案，將實(shí)體店會(huì)員卡、支付寶會(huì)員卡和天貓帶你會(huì)員卡的使用場(chǎng)景打通，助力商家實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)。

無(wú)現(xiàn)金社會(huì)是螞蟻金服現(xiàn)階段在中國(guó)市場(chǎng)的主要目標(biāo)，難度之大可想而知。螞蟻金服除了要在更廣闊的三四線城市進(jìn)行業(yè)務(wù)的下沉，徹底消除所有用戶對(duì)移動(dòng)支付的疑慮之外，還要與商戶、銀行、政府等形成良好的協(xié)同效應(yīng)。

在國(guó)內(nèi)，螞蟻金服忙著推進(jìn)“無(wú)現(xiàn)金社會(huì)”，在國(guó)際市場(chǎng)，螞蟻金服也在為實(shí)現(xiàn)全球化戰(zhàn)略，為全球普及惠普金融模式而持續(xù)發(fā)力。這樣的“忙碌”讓螞蟻金服目前無(wú)暇為上市做更多的準(zhǔn)備。

全球化戰(zhàn)略 收獲與阻礙并存

早在井賢棟接替彭蕾出任螞蟻金服CEO 的年會(huì)上，就宣布了螞蟻金服接下來(lái)的計(jì)劃，其中就包括全球化戰(zhàn)略。螞蟻金服目前為實(shí)現(xiàn)全球化主要有三種途徑：跟隨中國(guó)游客、大量投資并購(gòu)、結(jié)盟本地巨頭。

今年以來(lái)，螞蟻金服先后在亞洲的日本、新加坡、馬來(lái)西亞，歐洲的德國(guó)、芬蘭、意大利、俄羅斯，以及美國(guó)發(fā)力，與當(dāng)?shù)氐纳虘簟⒊鲂小�銀行以及支付服務(wù)商等合作，接入支付寶，為中國(guó)游客服務(wù)。

值得注意的是，在馬來(lái)西亞，通過(guò)與當(dāng)?shù)刈畲蟮膬杉毅y行合作，支付寶將于5月底前覆蓋80%的商戶，這也意味著馬來(lái)西亞將成為支付寶線下支付普及最廣的國(guó)際市場(chǎng);在美國(guó)，螞蟻金服通過(guò)與支付處理服務(wù)商First Data Corp.合作，消費(fèi)者將在后者服務(wù)的400萬(wàn)家美國(guó)商戶使用支付寶購(gòu)物，這一數(shù)字已經(jīng)逼近了Apple Pay所獲支持的商戶數(shù)量。

同時(shí)，螞蟻金服為了復(fù)制支付寶模式和加大對(duì)全球收全球付等業(yè)務(wù)，在國(guó)際市場(chǎng)采取了投資并購(gòu)的模式。4月19日，宣布與Lazada旗下在線支付公司HelloPay合并，HelloPay統(tǒng)一改名為“Alipay”，在其運(yùn)營(yíng)的每個(gè)國(guó)家將分別以Alipay Singapore(支付寶新加坡)、Alipay Malaysia(支付寶馬來(lái)西亞)、Alipay Philippines(支付寶菲律賓)和Alipay Indonesia(支付寶印尼)各分支的形式存在，螞蟻金服此舉是為了復(fù)制支付寶的擔(dān)保交易模式，但在未來(lái)，東南亞的Alipay或?qū)⒊袚?dān)更多的金融業(yè)務(wù)。此外，印度支付機(jī)構(gòu)Paytm、韓國(guó)互聯(lián)網(wǎng)銀行K-Bank、菲律賓數(shù)字金融公司Mynt等都在投資之列。

但是，螞蟻金服的全球收購(gòu)并非一帆風(fēng)順，在美國(guó)就遇到了今年以來(lái)的較大阻礙，即收購(gòu)美國(guó)快速匯款公司速匯通。螞蟻金服這筆交易的目的是為了實(shí)現(xiàn)全球收全球付，讓支付寶的錢(qián)包服務(wù)實(shí)現(xiàn)更廣泛地區(qū)的線上轉(zhuǎn)賬服務(wù)，重要性不言而喻。為此，螞蟻金服提高了報(bào)價(jià)“擊退”了競(jìng)爭(zhēng)者Euronet，但后者以及美國(guó)議員關(guān)于螞蟻金服收購(gòu)速匯通“威脅美國(guó)國(guó)家安全”的論調(diào)，依舊是交易的最大阻礙。

此外，螞蟻金服已與日本最大電商平臺(tái)樂(lè)天、美國(guó)在線支付公司Stripe、歐洲退稅機(jī)構(gòu)瑞士環(huán)球藍(lán)聯(lián)、韓國(guó)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)軍企業(yè)Kakao、印尼的Emtek集團(tuán)等當(dāng)?shù)鼐揞^結(jié)盟。并打通了全球200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)資金渠道，跟200多家金融機(jī)構(gòu)達(dá)成合作，包括Visa、萬(wàn)事達(dá)、JBC、花旗銀行、渣打銀行等。

在螞蟻金服兩周年的全體員工大會(huì)上，董事長(zhǎng)彭蕾表示，螞蟻金服仍然是一家有一點(diǎn)規(guī)模的創(chuàng)業(yè)公司。作為創(chuàng)業(yè)公司的螞蟻金服，在中國(guó)市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng)都給自己定下了戰(zhàn)略目標(biāo)，在現(xiàn)階段，開(kāi)拓業(yè)務(wù)和市場(chǎng)是重中之重，IPO應(yīng)該是放在第二位的事情。此外，螞蟻金服表示目前沒(méi)有上市融資需要，因?yàn)樗�已于近期完�?5億美元的海外融資。

“我們的重點(diǎn)一直在推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展，包括全球化上，”螞蟻金服副總裁韓歆毅接受《金融時(shí)報(bào)》采訪時(shí)稱(chēng)，“專(zhuān)注業(yè)務(wù)，IPO是一件水到渠成的事情。”