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來伊份的物流體系，依靠信息化和大數(shù)據(jù)，以智能化、透明化、自動化和可追溯化，向人工智能化邁進。目前我們核心的供應商已經(jīng)實現(xiàn)了全程可追溯，自動化物流我們在2015年已經(jīng)全部交付使用，透明供應鏈應該說我們基本很透明，但是還有更可透明的決策跟展示系統(tǒng)在建設(shè)。

智慧供應鏈是大數(shù)據(jù)平臺下的自動倉儲、補貨、物流、CRM的管理，來伊份的信息化將供應商，將門店和消費者形成了智慧型的鏈接，信息化建設(shè)已經(jīng)全部實現(xiàn)。我們可能在中國的民營企業(yè)當中，應該在信息化投入，可能是**舍得投入的企業(yè)之一。我們2003年就開始信息化建設(shè)，2009年就**了整個鏈條的SAP系統(tǒng)，這是世界**的系統(tǒng)，超貴的。

自動化的物流，我們在2015年交付使用，有10萬平方，選擇的是世界第**的全自動化設(shè)備。打造中國**進的食品行業(yè)的物流系統(tǒng)，我們有立體庫自動庫，每一個貨物的每一個批次管理追溯，我們的箱子上，生產(chǎn)批次和條碼合而為一，我們從每個產(chǎn)品，供應商送到我們倉庫，掃碼收進來，到門店掃碼收入門店，加入系統(tǒng)。這樣我們可以知道，這批貨哪個生產(chǎn)廠家的哪個批次的貨在哪個門店，全部可追溯。

透明的供應鏈，另外就是庫存狀態(tài)的可視化，全程的預測補貨，這也是我們在2009年就跟日本的NEC合作，并且已經(jīng)實現(xiàn)了。我們**近準備第三期的庫存管理的系統(tǒng)精細化打造。因為2009年我們建設(shè)的時候是純線下的，今天我們要用全渠道思維，把所有渠道的庫存可視化，共享把它打通把它透明化，把它集約化集成化的使用。