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想做跨境電商，需要從產品定位、營銷方法、物流方案、人才因素、支付方式這幾個方面做好準備。

1、產品定位：

首先要確定自己是有貨源的還是沒有貨源的，有貨源的一定要了解產品的用料成本和市場需求，做好品牌定位，這些需要在初期考慮清楚。無貨源就相對輕松許多，定位就是以量取勝。只有你清楚了定位，才能找合適的銷售渠道。當然關注一下跨境平臺最近的大動作最好不過了。從近些時間的后臺數據來看，女裝、3C、戶外、家居等實物類，軟件、游戲、社區交友等虛擬類產品的需求空間仍然很大，對于想做無貨源的人來說，可以考慮做這些產品。比如亞馬遜最近正在進行全球開店計劃，這時候入駐無疑是最好的選擇，而且亞馬遜平臺口碑好，產品利潤高，定位的是歐美中高端市場；速賣通由于還處于成長階段，和國內的銷售模式相似，發力在新興市場，所以定位低端，以價格取勝，受制于國內電商的現狀，用價格戰打的火熱，但由于歷史原因，有不少的小訂單；ebay由于是集市模式，所以主要是歐美中低端消費市場；wish則面對的是歐美年輕客戶群體。

2、營銷方法：

營銷方法是跟你的資金有關系的，前期是新店鋪訂單少的情況下可以靠亞馬遜對新店鋪的三個月流量扶持，在后期利潤高了賺錢了，在進行廣告付費推廣，但也要跟隨市場定位以及了解平臺的規則而設。還有就是運營技術，這個需要多和前輩們交流。

3、物流方案：

如果你的產品是小件產品，比如杯子手表之類的，其前期完全可以先走郵政國際物流，也不是很貴，但是大件產品比方樂器類的，物流費用就很貴了，但一般情況下大件商品價格高，利潤高，產品更新換代不快及季節性不強，要考慮成本再進行選擇，強行用亞馬遜的的FBA物流可能就不是明智的選擇。建海外倉是趨勢，一方面實現本地化，容易取得當地消費者的信任，另一方面可以節省成本。但生產型企業可以選擇第三方服務公司進行合作。

4、人才因素：現在幾乎所有跨境電商企業都缺人，企業自己培養更實際。很多時候，計劃些完，雄心勃勃，發現沒有團隊沒有人才就很尷尬。因為自己一個人做是在是太費精力了，無貨源模式還好，有貨源的自己一個人是做不來，這個時候你就要考慮團隊了，而且團隊打造也需要時間。除非你準備外包，不然就是根據團隊成員量身來做分配任務，先開始運作起來，獲取經驗。

5、支付方式

支付方面各平臺都有對應的方式，只要按照跨境電商平臺的要求注冊就好。常用的支付方式有：信用卡(美國的支付方式是信用卡占主導地位)、境外借記卡(德國很大一部分會用銀行借記卡進行轉賬)、本地化的支付方式(巴西、俄羅斯等地有一些當地的支付習慣)。所以也要熟悉當地居民的支付習慣，畢竟跨境電商的受眾的局限性是非常大的。