【都市領(lǐng)航學(xué)校】辦學(xué)17年專業(yè)培訓(xùn)：電腦、會(huì)計(jì)、電商、美工、抖音、新媒體運(yùn)營(yíng)、模具設(shè)計(jì)、平面設(shè)計(jì)，累計(jì)培訓(xùn)10w+人才

　　電商運(yùn)營(yíng)的培訓(xùn)課程
　　【課程背景】
　　傳統(tǒng)的以實(shí)體渠道為主的營(yíng)銷模式已經(jīng)OUT了，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代這種“渠道為王”的思維亟待進(jìn)化升級(jí)。傳統(tǒng)的圍繞實(shí)體終端的營(yíng)銷模式，投入產(chǎn)出比嚴(yán)重失衡，大量的資源、補(bǔ)貼、人力、物力、精力等投入下去，而沒有換來(lái)應(yīng)有的回報(bào)。以前的營(yíng)銷打法，市場(chǎng)套路，營(yíng)銷邏輯失效了，傳統(tǒng)的營(yíng)銷已經(jīng)太難達(dá)成營(yíng)銷目標(biāo)了..... 因?yàn)橄�費(fèi)者不見了，營(yíng)銷環(huán)境變化了。
　　任何時(shí)代都有與之相匹配的營(yíng)銷模式，而在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的渠道模式是“電子渠道”的天下，所以“手廳”、“微信公眾號(hào)”、“PC商城”、“wap站”、“短廳”、10086電渠... 才是未來(lái)的主流渠道。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的消費(fèi)者不去實(shí)體渠道，你的渠道模式應(yīng)該如何去適應(yīng)他們？
　　【課時(shí)安排】 2天（6小時(shí)/天）
　　【教學(xué)方式】 講授＋案例分析＋分組PK＋頭腦風(fēng)暴+翻轉(zhuǎn)課堂【課程對(duì)象】
　　電商中心全體員工；電子渠道運(yùn)營(yíng)推廣員工；電子支付等電子產(chǎn)品推廣員工；互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品推廣運(yùn)營(yíng)人員；微信、微博運(yùn)營(yíng)人員；新媒體運(yùn)營(yíng)人員；其他互聯(lián)網(wǎng)信息運(yùn)營(yíng)人員；市場(chǎng)部員工；營(yíng)銷傳播等。
　　【課程大綱】
　　模塊一：十大“電商模式”介紹
　　一、B2B、B2C、C2C、G2C、G2B、G2G、、P2P、X2X、
　　二、產(chǎn)銷合一：消費(fèi)者處于商業(yè)活動(dòng)的中心
　　三、電子商務(wù)服務(wù)業(yè)，新商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施
　　服務(wù)生態(tài)：金融（支付）、交易平臺(tái)、共用數(shù)據(jù)化服務(wù)（云）通訊設(shè)施、物流、誠(chéng)信體系
　　模塊二：中國(guó)電子商務(wù)發(fā)展的“現(xiàn)狀”與“趨勢(shì)”
　　四、中國(guó)電子商務(wù)發(fā)展的“現(xiàn)狀”
　　1、中國(guó)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的分類及格局
　　2、電商生態(tài)發(fā)展，規(guī)模穩(wěn)定增長(zhǎng)
　　3、四大巨頭，各領(lǐng)風(fēng)騷
　　京東平臺(tái)的三大模式：B2C、POP、
　　京東POP平臺(tái)下的四大模式：FBP、LBP、SOPL、、用戶隊(duì)伍壯大，性別趨于平衡
　　4、其他熱點(diǎn)電商分析：58轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、咸魚、拼多多
　　5、“社交電商”在中國(guó)的崛起
　　拼多多：社交電商的王者
　　騰訊、京東入股美麗聯(lián)合集團(tuán)
　　贊用分布式的社交模式幫助電商回歸商業(yè)本質(zhì)
　　6、“精品電商”大量興起：網(wǎng)易嚴(yán)選、必要、米家有品、蜜芽甄選、“大宗電商”：盈利有跡可循，垂直電商布局加速、“跨境電商”野蠻增長(zhǎng)：小紅書、洋碼頭、網(wǎng)易考拉、達(dá)令全球、“母嬰電商”遍地開花：貝貝網(wǎng)、蜜芽、媽媽100、寶貝格子、“社區(qū)電商”最后一公里的突圍戰(zhàn)
　　7、“新零售”：電商、店商一體化
　　8、案例分析：凡客從輝煌到衰落的原因
[本信息來(lái)自于今日推薦網(wǎng)]