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供應(yīng)優(yōu)質(zhì)國槐苗,國槐樹，8到10公分 

我園藝場苗圃現(xiàn)在供應(yīng)兩年冒8到10公分國槐3000棵，可帶土球！

山西省中楊園藝場大量出售一級(jí)國槐種子

聯(lián)系人： 王興偉
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山西中楊園藝大量供應(yīng)國槐種子。聯(lián)系人，王經(jīng)理，手機(jī)；15035022122
  山西運(yùn)城市絳縣中楊村是該縣最大的行政村之一，全村共511戶1418口人，耕地多為山地，土地貧瘠，溝壑縱橫，自然災(zāi)害頻繁，貧困面一度高達(dá)88%，曾是全縣有名的“先進(jìn)村”。上個(gè)世紀(jì)末，中楊村54名黨員一致推選回黨員王興偉擔(dān)任黨支部書記。這一次改選，改變了王興偉的命運(yùn)，也改變了整個(gè)中楊村的命運(yùn)。
   王興偉憑借在絳縣林業(yè)局打工的經(jīng)驗(yàn)，自己試種了一畝半國槐，純收入2000多元。通過育苗銷苗，王興偉蓋起了5間房子，買了全村第一臺(tái)小轎車，成為村里的致富先進(jìn)戶。自己的日子過好了，王興偉帶領(lǐng)村民種植苗木致富的愿望更強(qiáng)烈了。1997年村里的黨支部改選讓他挑起了大梁。然而，像他這樣的年輕人當(dāng)村支部書記，這在中楊村甚至全縣都是破天荒的。“那時(shí)候，村里的一些群眾私下說：‘多少支書都沒有挖掉中楊村的窮根，不好好呆在屋里，窮折騰啥？’但是我想著自己的日子過好了，就該帶領(lǐng)村民種植苗木致富。” 王興偉說。

　　治窮的道路到底該選哪條？王興偉根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)確定了發(fā)展苗木經(jīng)濟(jì)的路子，然而，如何讓村民們從傳統(tǒng)的以種糧為主的生產(chǎn)觀念中轉(zhuǎn)變過來卻有很大的困難。村民們顧慮重重——種了樹能不能賣出去？土地都種了樹，一年到頭吃什么？為了打消村民們的顧慮，王興偉請(qǐng)自己在林場工作的妻子講解育苗的種種好處和發(fā)展前景，自己又領(lǐng)著幾名黨員帶頭種樹。

　　然而，事情并非一帆風(fēng)順。一場突如其來的洪水，使40萬株國槐幼苗被泥沙掩埋，王興偉帶領(lǐng)大家從泥沙中將苗木挖出，重新栽上。誰知禍不單行，嚴(yán)重的干旱又使26萬株落葉松苗死亡，直接損失5萬多元。面對(duì)連年的災(zāi)害，王興偉沒有灰心也沒有放棄。

　　2000年，隨著西部大開發(fā)政策的全面實(shí)施，再加上國家退耕還林政策的支撐，王興偉帶領(lǐng)支部一班人立足村情，實(shí)行黨員、干部聯(lián)系貧困戶制度。村干部每人聯(lián)系、包扶10戶貧困戶；組干部每人聯(lián)系、包扶5戶貧困戶。村民看到黨支部動(dòng)真的，勁頭上來了，干部號(hào)召做什么，大家一呼百應(yīng)，種植苗木的村民開始多了起來。
  2003年，中楊村村的苗木種植面積發(fā)展到了300畝，然而，村民單槍匹馬式的分散經(jīng)營所面臨的難題也逐漸暴露出來：規(guī)模小、技術(shù)弱、外銷難等等。“在市場經(jīng)濟(jì)中，得成立個(gè)企業(yè)、機(jī)構(gòu)，才能成事。”雖然只有高中文化，王興偉卻有著非常好的市場經(jīng)濟(jì)頭腦。

　　那一年，村里注冊(cè)成立了全縣第一家以苗木種植、銷售、生態(tài)、綠化為主的私營企業(yè)——山西中楊園藝場園林有限公司。公司采取種種措施解決了村里苗木外銷的難題，越來越多的村民加入到苗木種植的行業(yè)中。當(dāng)大部分有能力發(fā)展的農(nóng)戶嘗到了甜頭，不斷擴(kuò)大種植規(guī)模的時(shí)候，中楊村的貧困戶著急了。為了幫助困難群眾，公司用賒銷、無償提供苗木、借款和擔(dān)保貸款等多種方式支持他們發(fā)展苗木種植。

　　2005年，王興偉發(fā)起成立了本地區(qū)第一家苗木種子專業(yè)協(xié)會(huì)，實(shí)行“支部+協(xié)會(huì)+農(nóng)戶+基地”的運(yùn)營模式。協(xié)會(huì)發(fā)展的一些重大事項(xiàng)由村支部和協(xié)會(huì)共同商定，支部成員聯(lián)系農(nóng)戶；每一個(gè)農(nóng)戶既是協(xié)會(huì)成員，又有一定數(shù)量的苗木基地，在具體發(fā)展過程中，做到盡量集中連片。這種運(yùn)作模式，便于組織、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)，比較靈活，農(nóng)民也感到心里踏實(shí)。在協(xié)會(huì)成立之初，黨支部建立了《下寺村苗木種子專業(yè)協(xié)會(huì)章程》、《財(cái)務(wù)管理制度》和《協(xié)會(huì)會(huì)員吸收辦法》三項(xiàng)制度，使協(xié)會(huì)的運(yùn)作有章可循。

　　隨著村里苗木經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，組織也在不斷地變化中——2008年，為了便于合作經(jīng)營，村里又成立了山西中楊園藝場苗木專業(yè)合作社，20多個(gè)苗木種植戶率先成為股東.

　　2008年底，在村黨支部換屆選舉中，王興偉辭去了村黨支部書記職務(wù)，但他說：“就是退下來了，我一樣會(huì)全身心協(xié)助新任村干部做好工作。”
  退下來的王興偉依舊為村里的苗木經(jīng)濟(jì)發(fā)展做著新的嘗試和努力。2010年12月，絳縣第一個(gè)本土苗木專業(yè)網(wǎng)站——山西中楊園藝苗木網(wǎng)正式開通了。“我們得好好利用網(wǎng)絡(luò)這個(gè)新力量。這個(gè)網(wǎng)站是我讓大學(xué)畢業(yè)的兒子著手搞起來的，主要目的就是為了讓當(dāng)?shù)孛缒痉N植戶、經(jīng)營戶及客戶之間能夠更好地合作交流。”童玉梅說道。2011年2月，包括山西中楊園藝苗木網(wǎng)、苗木服務(wù)中心在內(nèi)的山西苗木服務(wù)平臺(tái)也在絳縣城開業(yè)服務(wù)。