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電熱水器 儲水式電熱水器 櫻花廠家批發(fā)加盟 

選用密度大保溫性能好的聚氨酯保溫材料,采用現(xiàn)場一次成形.

儲水式電熱水器企業(yè)傳統(tǒng)單調(diào)的方式已經(jīng)無法解決。
   一、傳統(tǒng)處置經(jīng)銷商關(guān)系的辦法：
   1、幫助經(jīng)銷商改換新樣板。
   2、用返點(diǎn)的方式給予經(jīng)銷商廣告支持。
   3、用返點(diǎn)的方式給予訂單回扣。
   4、公司總部提供培訓(xùn)支持。
   二、行之有效的新型管理辦法
   1、樹立親情俱樂部。
   經(jīng)銷商作為儲水式電熱水器企業(yè)重要的組成部分，兩者之間的關(guān)系就如同與家人一樣不可聯(lián)系。所以需要在經(jīng)銷商之中樹立一種充溢親情的內(nèi)在聯(lián)絡(luò)。比如企業(yè)總部就是家長，我們可以按照資質(zhì)的大小，稱謂老大、老二、老三等等，并且每次有會議或許活動的時候，資質(zhì)較老的經(jīng)銷商必須起到領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，這樣可以培育經(jīng)銷商對好的爾儲水式電熱水器企業(yè)的責(zé)任感。
   2、讓我們變成利益的共同體。
   經(jīng)銷商的經(jīng)營狀況營銷總部的利益收入，總部與經(jīng)銷商之間本身就是一個利益的共同體。儲水式電熱水器企業(yè)必須要讓經(jīng)銷商充溢這種意識，時時刻刻記住企業(yè)總部是和他們在一起，共同盈利的。
   3、給予經(jīng)銷商生動生動的才能提升平臺。
   說到才能提升，業(yè)界有一些企業(yè)做得十分好，他們很重視經(jīng)銷商的學(xué)習(xí)和提高。這是現(xiàn)在很多企業(yè)沒有重視甚至疏忽的。給予經(jīng)銷商生動生動的才能提升平臺，說白點(diǎn)就是提供應(yīng)于經(jīng)銷商最有效最利于提升經(jīng)銷商忠誠度的措施。
   A活期舉行讀書會。
   公司外部最好每天都要，分享一本關(guān)于經(jīng)銷商的經(jīng)銷和提升銷售有益的書籍，一個月或許半年可以舉行一次經(jīng)銷商之間的讀書心得比賽，拉近經(jīng)銷商之間的間隔。
   B舉行案例分享會。
   分享總部和經(jīng)銷商之間的成功案例，或許其他品牌的成功案例，交流經(jīng)營心得。內(nèi)容可以是文字案例，也可以是視頻錄影，豐厚經(jīng)銷商的生活。
   一個企業(yè)的文化不僅僅體現(xiàn)在日常的經(jīng)營活動中，更需要通過一些團(tuán)體的活動來體現(xiàn)，這樣的企業(yè)才會有文化外延沉淀，才能真正具有中心競爭力!也只有這樣的儲水式電熱水器企業(yè)才能吸引經(jīng)銷商，提升經(jīng)銷商的忠誠度。
   消費(fèi)者在購置你的儲水式電熱水器產(chǎn)品時，除了看重儲水式電熱水器產(chǎn)品本身質(zhì)量優(yōu)越之外，也希望失掉更多其它的收費(fèi)的、優(yōu)質(zhì)的效勞。要想消費(fèi)者認(rèn)同你的品牌、信任你的品牌，相信附加產(chǎn)品將能更加起到眾叛親離的作用。在產(chǎn)品同質(zhì)化的時代，誰能為消費(fèi)者提供物超所值的額定利益誰就能最終贏得顧客。